為建立和完善集團(tuán)人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司與子公司間的工作交流，9月7日下午，集團(tuán)組織召開掛職鍛煉工作啟動(dòng)會，集團(tuán)黨委書記、董事長張強(qiáng)，黨委副書記、總經(jīng)理張同華，各子公司負(fù)責(zé)人及掛職鍛煉人員參加會議。

啟動(dòng)會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張同華宣布了閔敏等5人的掛職通知和推薦丁永全等10人的掛職通知，集團(tuán)黨委組織部（人力資源部）副部長閔敏宣貫了關(guān)于開展掛職鍛煉工作的實(shí)施意見。首批掛職鍛煉涉及子公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、以及部門經(jīng)理等職位，掛職期限為一年。張同華指出干部培養(yǎng)是關(guān)乎集團(tuán)發(fā)展的大事，選派干部到子公司經(jīng)營崗和業(yè)務(wù)崗捶打歷練，不僅是為了在歷練中培養(yǎng)干部、考察干部，更為了在具體工作中提升干部隊(duì)伍整體能力，為文旅發(fā)展積蓄后勁。

張強(qiáng)表示掛職鍛煉是根據(jù)市委組織部下發(fā)的《市屬企業(yè)年輕干部培養(yǎng)選拔三年行動(dòng)計(jì)劃》中的一項(xiàng)重要培養(yǎng)舉措，是市國資委《關(guān)于在市國資系統(tǒng)開展干部掛職活動(dòng)實(shí)施意見》中的一項(xiàng)重要培養(yǎng)形式，也是集團(tuán)“3+3”人才強(qiáng)企專項(xiàng)提升工程“三石”訓(xùn)練營的一項(xiàng)崗位歷練方式，他就如何做好掛職鍛煉，提出三點(diǎn)要求。一是提高站位，高度重視。各單位要立足集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，提高政治站位，充分認(rèn)識到掛職鍛煉工作的重要性。掛職單位一把手為掛職人員的導(dǎo)師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)掛職人員制定工作計(jì)劃，明確任務(wù)要求，使他們盡快了解熟悉工作情況，積極為掛職人員提供良好工作環(huán)境和工作支持。二是珍惜機(jī)會，自我加壓。這次選派的掛職人員，都是年輕且具有豐富的專業(yè)知識，但缺乏子公司業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營管理工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的人員，希望大家能以高度的政治責(zé)任感和使命感，全身心地投入到子公司業(yè)務(wù)實(shí)踐中去，努力做到在掛職期間有所悟、有所獲。三是找準(zhǔn)位置，有所作為。掛職鍛煉期間掛職人員要承擔(dān)著派出單位與掛職單位的雙重工作，希望掛職人員到崗位后調(diào)度好工作時(shí)間，克服困難，盡快找準(zhǔn)位置、轉(zhuǎn)換角色、進(jìn)入狀態(tài)，要充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)專長和優(yōu)勢，參與到掛職單位的各項(xiàng)工作中。

最后，與會領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)各子公司負(fù)責(zé)人、掛職人員、委派財(cái)務(wù)總監(jiān)以及人力資源總監(jiān)合影留念。